我院在《北京市建立现代医院管理制度实施方案》新闻发布会上介绍“北医三院发展模式”
作者:仰东萍   来自:院刊  时间:2018-11-6   文章点击率:  栏目点击率:

  为落实国务院办公厅《关于建立现代医院管理制度的指导意见》精神,北京市政府办公厅印发了《北京市建立现代医院管理制度实施方案》。为让社会更多了解、更好理解、更加支持此项政策,2018116日上午,北京市卫生计生委就《实施方案》举行新闻发布会。党委书记金昌晓代表北医三院,从技术创新、管理创新和服务创新等方面,介绍了经过几代人共同努力初步形成的 “北医三院发展模式”。

我院在《北京市建立现代医院管理制度实施方案》新闻发布会上介绍“北医三院发展模式”

  发布会由北京市卫生计生委新闻发言人高小俊主持。北京市卫生计生委副主任钟东波首先解读了《实施方案》的主要内容和突出特点。随后,北京市医管局、北医三院、朝阳医院、大兴区医院和协和医院相关领导,分别围绕《实施方案》进行了相关工作介绍。

  金昌晓书记介绍到,北医三院与各兄弟单位一道,积极落实各项医改政策,以患者为中心,以医疗质量安全为根本,从技术创新和管理创新入手,积极发挥医务人员的主动性创造性,医院管理取得明显成效。成绩的取得与北医三院技术创新、管理创新和服务创新密切相关。

我院在《北京市建立现代医院管理制度实施方案》新闻发布会上介绍“北医三院发展模式”

  首先,质量安全是根本,创新是发展动力。医院以医院质量安全管理委员会为基础,构建了三级管理体系,不断完善各项制度并确保落实,加强人员培训,保证同质化服务。主要采取的做法:一是优化流程,减少无效住院时间;二是创新模式,通过日间手术试点、快速周转病房、日间病房等新模式,提高运行效率;三是推广临床新技术,提高治疗水平。建立准入机制,利用“医院临床重点项目”和“国家临床重点专科建设项目”专项经费支持科室开展新技术新疗法研究;四是通过组建多学科合作中心,审核准入MDT团队,发挥各学科专业优势,提高诊疗技术水平。并注重患者治疗效果评估和随访工作;五是定期开展医院内审,持续改进质量安全;六是开展“医疗技术创新、疑难危重病例诊治、医疗安全管理、优秀病案、优秀青年医师”评选,推动医疗技术和治疗水平向更新更好方向发展。通过“医院优秀管理项目”评选,鼓励全院以研究的思路,解决临床管理、医院管理中存在的实际问题。

  第二、落实公立医院改革要求,不断提升医院管理水平。从2009年开展临床路径管理试点至今,北医三院临床路径覆盖率达71.42%(国家要求>50%);变异率8.75%(国家要求<30%),均优于国家要求标准。自2011108日启动DRGs付费试点,截止今年9月底,北医三院共完成DRGs付费结算7万余例。以DRGs付费试点为基础的管理创新,提高了标准化管理能力,医院效率明显改善,平均住院日由2000年的15.3/人次缩短至目前的5.70/人次。

  第三、精细化精益化是医院管理发展方向。为了解决业务空间有限问题,医院确立“以时间换空间”发展思路,提升医院综合运行效率。一是确立院科两级绩效评估体系,建立与岗位职责、风险、奉献和实际绩效为主要内容的考核分配机制;二是以国家政策和精细化管理为导向,实施全面预算管理;三是加强医院信息化集成平台与数据中心建设,提高临床决策和医院管理效率,保证全院运行快速安全高效;四是围绕“平安医院”建设和“三好一满意”活动,为一线提供高效、快捷、优质的保障服务;五是落实国家卫健委和北京市卫计委关于“进一步改善医疗服务行动计划”。通过多种措施,不断改善患者就医体验;六是重视医学人文关怀,把“患者信任,同行尊重,社会认可,员工爱戴”的服务理念贯穿医院文化建设始终。

  未来北医三院将进一步贯彻落实国家医改政策措施,根据现代医院管理制度的指导意见,加强党的领导,提高医院标准化、精细化、精益化管理水平,更好地服务人民群众,为实施健康中国战略作出我们的贡献。

  最后,参加发布会的各位领导回答了媒体记者的提问。