2026年7月26日上午，北京大学第三医院2026年年中工作研讨会在北京大学医学部图书馆琼苑报告厅召开。

研讨会会场

北京大学医学部主任乔杰院士，北京大学第三医院党政领导班子，临床医技、职能处室及分院区负责人等齐聚一堂，总结上半年工作成效，分析当前形势，共谋医院高质量发展新路径。会议由党委书记金昌晓、院长付卫主持。

乔杰讲话

乔杰院士深入分析医院发展现状，为未来发展指明方向。“要像乔木一样，自己去寻找阳光，向阳生长，才能够根深叶茂，长久不衰。”她指出，北医三院经过数十年发展，几代三院人凝心聚力，学科梯队完整、特色鲜明、管理能力持续提升，但面对“十五五”开局和2028年建院70周年重要节点，必须冷静审视自身问题，在空间腾挪和转型发展中抓住先机。首先要向内扎根，夯实根基，蓄力奋进，应对发展新形势，思考不可替代性，以精细化管理挖掘高质量发展内涵；其次是向上攀登，以治学求真驱动创新，特别是要完善人才评估评价体系，精准适配不同类型学科发展需求；此外要向远求索，以源头创新引领未来，做好底层设计与长远布局，向外辐射与内功修炼并重。

金昌晓作报告

金昌晓书记以“关于医院发展的一些思考”为题作报告。医院高质量发展的核心在于“价值医疗”。在深入分析医院特征、高质量发展形势和回顾医教研和管理发展后，金昌晓提出学科建设要从“做服务”向“定标准”跃升；在激发人才主观能动性中向关键环节倾斜；加强医护协同，持之以恒开展精细化管理，不断提升诊疗能力、改善就医体验。在“强基、稳二、控三”中主动有为，推动医联体不断提质增效和健康发展；围绕流程再造、拓展服务和提升认识；发挥AI赋能临床与运营决策的组织重构作用，将院区打造为家门口的三甲医院，细化服务“颗粒度”。金昌晓书记号召大家勇于实践、勤于思考、善于总结，共同推动北医三院向国内顶尖、国际一流大学医院迈进。

付卫作报告

付卫院长以医院“锚定目标 直面挑战 实干担当”为题，分析了医院上半年运营情况，明确下半年的工作着力点。在全院职工的共回努力下，医院取得稳步发展，门急诊量、出院病人量持续提升。结合医院运营情况，付卫强调，要密切关注医保支付政策变化，建立机制，实行精细化岗位管理。面对内科病房改造等挑战，付卫要求各科室深入思考、统筹谋划，以长远发展为出发点，确保满足患者就医需求，同时，系统梳理人才梯队，制定学科专业方向布局和人才培养规划。付卫指出，医院要持之以恒推进学科建设，锚定目标，实干担当，推动医院发展。

宋纯理作报告

副院长宋纯理作题为“深耕存量 拓展增量——关于空间统筹发展的分析与思考”的报告。他介绍了医院空间发展历程，指出每次空间拓展均有力拉动跨越式发展，但历史遗留问题对发展带来一定限制，空间压力巨大。基本建设是医院发展的基石，未来将启动内科一病区等重点改造工程，合理规划医疗空间，从“增量新建”转向“存量提质”，以空间效率提升支撑学科发展与医疗服务升级，助力医院踏上跨越式发展新征程。

李蓉作报告

副院长李蓉以“破局·攻坚”为题作医疗业务专题报告。在深化医保支付改革背景下，她通过对医疗数据的深度剖析，直面当前医疗工作中的核心挑战，指出各科室须找准定位，关注病种结构，吸取资源优化管理经验，以手术平台提质增效和床位布局，持续推动特色服务提质增量，驱动学科高质量发展。在探索高质量发展创新路径方面，她提出稳步推进专病中心体系搭建，深化中西医协同发展，建立肿瘤全程管理新模式，以康复护理为切入点满足患者康复需求；并依托互联网医院，开拓新服务。

科室和院区负责人作报告

心血管内科主任崔鸣、血液内科主任景红梅、风湿免疫科主任穆荣、普通外科主任原春辉等16位科室和院区负责人代表，围绕医疗服务、学科建设、人才培养和科技创新等汇报了科室上半年运行情况，分享经验与思考。

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。本次研讨会既梳理了问题与挑战，也明确了路径与信心。北医三院人将以时不我待的紧迫感，把会议成果转化为发展实效，以更优服务回应群众健康期盼，真抓实干，一步一个脚印推动医院高质量发展，为健康中国建设做出新贡献。